开年迎新访名企 深度融入全球产业链中央企业带动上下游协同发展近日，中央广播电视总台央视财经节目中心推出《开年迎新访名企》系列报道，对话中国华能温枢刚、中国电信柯瑞文、东方电气集团俞培根、中国建材周育先、中国中铁陈云等中央企业负责人，探索在“新质生产力” “新型工业化”重塑产业赛道的背景下，中央企业新技术、新产品、新赛道加速破圈，赋予中国经济前行动力背后的创新密码。

　　新年开新局，中央企业将如何推进促进产业链稳定发展，在现代产业体系构建中更好发挥支撑引领作用？小新摘编整理节目内容为3辑报道，今天为您带来第2辑《深度融入全球产业链，中央企业带动上下游协同发展》。

　　燃气轮机被誉为装备制造业皇冠上的明珠。不甘心一颗螺丝钉都有可能受制于人，汶川地震中遭受重创的东方汽轮机厂，在尚未完成重建时便毅然开启了自主燃机的研制。2023年，首台全国产化F级50兆瓦重型燃气轮机G50成功商用，被誉为中国“争气机”。

　　中国东方电气集团有限公司党组书记、董事长俞培根介绍，自主燃机的突破，为我们国家的供应链产业链自主可控提供了很大的支撑。

　　一颗高悬的转子，属于东方电气即将下线台大型燃机，繁忙的产线背后，是燃机国产化率的不断提升。

　　俞培根表示，东方电气2023年的（燃机）订单占到了全国的70%以上，将来也会形成一个（中）小型燃气轮机的系列化来供货。一方面是支撑国家的能源建设需要，另一方面，对一些个性化分布式的能源需求，它能够有很好的应用场景。

　　从产业链建设的角度来看，跟东方电气配套的厂家有1.4万家左右，像G50这样一个燃气轮机直接配套的企业就有300多家。“如果我们朝高质量发展方向走，那么他们必然也是朝高质量方向走。”俞培根说。

　　由于资本运作能力突出，2022年，经国务院国资委批准，中国建材正式转为国有资本投资公司。

　　中国建材集团党委书记、董事长周育先介绍，从研发的投资，以及后面成熟产品的重组并购投资，中国建材不断使用投资功能，提高竞争力，能够使得国有资产真正保值增值。中国建材成立一家新材料的产业基金，投资了新能源、半导体，既为国家解决了“卡脖子”的点，也能丰富整个战新产品库。

　　近来，新材料表现亮眼，但周育先依然清醒地意识到基础建材转型升级这个“坎”必须过，越早越主动。

　　“对传统的基础建材来说，国际化就是拓展市场空间的一个路径。基础建材应该率先走出去，因为其量大面广，技术也成熟。新材料应该适时走出去，通过10年左右的努力，能够在海外再造一个中国建材。”周育先说。

　　8000多公里外的法国图卢兹，一座老水泥厂向中国建材提出绿色升级的改造需求，在人员往来不便，现场环境复杂的情况下，中国建材采用智能设备、通过远程协同的方式，实现了隔空建厂，并在交付实体工厂时，还交付了一座数字工厂。

　　周育先认为，既要做国际化，又要做数字化。不光是生产过程流程需要数字化，应该要研发设计的数字化，一直到终端的、客户服务的数字化，向新质生产力要动能，向改革要活力。

　　中国建材已在全球70多个国家设立了196个机构，境外资本达到近400亿元。水泥、商品混凝土、石膏板、玻璃纤维、风电叶片等7项业务规模稳居世界第一。

　　2023年10月17日，雅万高铁正式开通运营， 这也是中国高铁首个全系统、全要素、全产业链在海外落地的项目。

　　中国铁路工程集团有限公司党委书记、董事长陈云介绍，现在国际工程承包，已经从原始的单一项目承包，到了产业链集体走出去。我们不仅仅输出中国的标准、技术规范，也参与到了一些国际标准和规范的制定当中去。

　　轨道交通产业链很长，带动能力也很强。作为链主，中国中铁更多的是通过施工带动装备、材料、设计、计算理论等方面的创新和突破，共同助力形成一个以高速铁路为标志的一个完整的现代产业链体系。“我们有一个经验，只有不断创新，才能铸成更多的大国重器和大国品牌。”陈云说。